Keine Fixkosten Da kein zusätzlicher Mitarbeiter beschäftigt werden muss entstehen keine Fixkosten. Die anfallenden Kosten werden temporär einem Projekt oder einer Kostenstelle zugeordnet.
Temporäre Unterstützung des bestehenden Managementteams Die Entscheidung, einen weiteren Mitarbeiter zu beschäftigen, ist meist schwierig. Durch meine Aktivitäten kann Ihr Team, zeitlich begrenzt, optimal unterstützt werden.
Zusätzliche externe Sicht Oft liegt das Gute so nahe – durch eine unbefangene externe Sicht ist es möglich eingefahrene Strukturen kritisch zu hinterfragen und neue Gedanken und Ideen leichter zu integrieren.
Aktive Umsetzung von Projekten Ein nicht zu unterschätzender Faktor bei der Umsetzung von Projekten ist die Rolle des „Projekttreibers“ (Projektverantwortlichen), der in vielen Fällen Projekte neben dem Tagesgeschäft zusätzlich abwickelt; wodurch es aus meiner Erfahrung nach, aufgrund der fehlenden Zeit, sehr oft zur suboptimalen Umsetzung von geplanten Aktivitäten kommt.
Aufwendige Qualifizierungsmaßnahmen entfallen Durch meine hohe Methodenkompetenz bin ich in der Lage, sehr viele Potenziale systematisch aufzuarbeiten – Mitarbeiter lernen beim Umsetzen ständig dazu und müssen nicht in teueren Kursen auf die Praxis vorbereitet werden.
Termine außerhalb der üblichen Bürozeiten sind möglich Workshops im Bereich Prozess- oder Organisationsveränderung sollten außerhalb der üblichen Bürozeiten des jeweiligen Unternehmens abgehalten werden, weil dadurch erfahrungsgemäß die Mitarbeiter nicht laufend mit dem Tagesgeschäft konfrontiert werden.