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Vorteile

... Ihr Schlüssel zum Erfolg!

  • Keine Fixkosten
    Da kein zusätzlicher Mitarbeiter beschäftigt werden muss entstehen keine Fixkosten. Die anfallenden Kosten werden temporär einem Projekt oder einer Kostenstelle zugeordnet.
  • Temporäre Unterstützung des bestehenden Managementteams
    Die Entscheidung, einen weiteren Mitarbeiter zu beschäftigen, ist meist schwierig. Durch meine Aktivitäten kann Ihr Team, zeitlich begrenzt, optimal unterstützt werden.
  • Zusätzliche externe Sicht
    Oft liegt das Gute so nahe – durch eine unbefangene externe Sicht ist es möglich eingefahrene Strukturen kritisch zu hinterfragen und neue Gedanken und Ideen leichter zu integrieren.
  • Aktive Umsetzung von Projekten
    Ein nicht zu unterschätzender Faktor bei der Umsetzung von Projekten ist die Rolle des „Projekttreibers“ (Projektverantwortlichen), der in vielen Fällen Projekte neben dem Tagesgeschäft zusätzlich abwickelt; wodurch es aus meiner Erfahrung nach, aufgrund der fehlenden Zeit, sehr oft zur suboptimalen Umsetzung von geplanten Aktivitäten kommt.
  • Aufwendige Qualifizierungsmaßnahmen entfallen
    Durch meine hohe Methodenkompetenz bin ich in der Lage, sehr viele Potenziale systematisch aufzuarbeiten – Mitarbeiter lernen beim Umsetzen ständig dazu und müssen nicht in teueren Kursen auf die Praxis vorbereitet werden.
  • Termine außerhalb der üblichen Bürozeiten sind möglich
    Workshops im Bereich Prozess- oder Organisationsveränderung sollten außerhalb der üblichen Bürozeiten des jeweiligen Unternehmens abgehalten werden, weil dadurch erfahrungsgemäß die Mitarbeiter nicht laufend mit dem Tagesgeschäft konfrontiert werden.

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